›› 2018, Vol. 40 ›› Issue (1): 95-103.doi: 10.16507/j.issn.1006-6055.2018.02.001

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公私合营研发组织模式研究—基于NASA-SpaceX合作研发案例研究

毕勋磊1  刘剑1  张志强2   

  1. 1.中国科学院办公厅,北京 100864;2.中国科学院成都文献情报中心,成都  610041
  • 收稿日期:2017-11-15 修回日期:2018-01-30 出版日期:2018-02-25 发布日期:2018-04-02

  • Received:2017-11-15 Revised:2018-01-30 Online:2018-02-25 Published:2018-04-02

摘要:

在国家战略高技术领域,技术创新具有高风险、高投入、高不确定性、政府管制等特点,存在研发投入不足的“市场失灵”。随着创新范式和组织模式的深刻变化,如何通过有效政策设计和制度安排,在国家战略技术领域,以更少的政府资金投入带动社会资本投入、提升创新效率和公共利益,成为重要的研究问题。本文以美国国家航空航天局(NASA)与美国太空探索技术公司(SpaceX)通过合营研发推动美国航空产业发展的案例为研究对象,分析了公私合营研发模式中政府与企业扮演的角色以及创新效率的提升机制等关键问题。结果表明,建立利益最大化主体结构、形成有效的竞争机制以及适应调整的治理方式,对公私合营研发模式成功起到了关键作用。

关键词: 公私合营研发, NASA, SpaceX, 治理

中图分类号: